サラリーマン「再起動」マニュアル 大前研一

1575円　04.10.08　313p
・「自己改造＝再起動」するためには、３つの方法しかない。　すなわち「お金の使い方」と「時間の使い方」、そして「住む場所」を変えることだ。　〜もしあなたが○○の社長だったら・・・
・資格を持っているだけでは新大陸では出番がないだろう。　〜レッスンを100回受けてもプロにはなれない　
・日本企業に必要な人（＝これから伸びる人）は、２１世紀の見えない新大陸の中で自分の会社が切り取るべきテリトリー（領土）をはっきり定義でき、説明でき、行動につなげることができる人だ。　〜安藤忠雄、ディズニー・・・更地に絵を描けるか
・サラリーマンには何らかの理由で、ほとんど付き合ったことがないのに毛嫌いしている人間、つまり食わず嫌いの人間がかならず社内にいるはずだ。　その人たちと付き合うことを向う半年間は優先し、異質なものとの巡り合いに時間を割くのである。　〜社内の「食わず嫌い」人間とメシを食え

大前研一
ビジネス・ブレークスルー大学院大学学長
早稲田大学理工学部卒
ＭＩＴ博士号取得
マッキンゼー＆カンパニー日本支社長
本社ディレクター
アジア太平洋会長
96・97年スタンフォード大学院客員教授
著書　『さらばアメリカ』など

イントロダクション
志あるサラリーマンは、きつい仕事を厭わない
０１　[現状認識]　　　なぜ今「再起動」が必要か？
０２　[基礎編]　　　　「再起動」のための準備運動
０３　[実践編]　　　　「中年総合力」を身につける
０４　[事業分析編]　　”新大陸エクセレントカンパニー”の条件
０５　[メディア編]　　「ウェブ2.0」時代のシー･チェンジ
０６　[エピローグ]　　新大陸の”メシの種”はここにある